建築裝飾公司召開2025年第一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會暨竣工結算專題會

4月25日，建築裝飾公司召開2025年第一(yī / yì ／yí)季度生産經營分析會暨竣工結算專題會。會議總結了(le／liǎo)公司一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況，分析當前存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)不(bù)足，安排部署下階段重點工作，并圍繞竣工結算難題展開專題研讨。公司黨支部書記、執行董事、總經理蔣川出(chū)席會議并講話，總工程師劉長春主持會議。

會上(shàng)，工程管理部通報了(le／liǎo)公司第一(yī / yì ／yí)季度生産經營情況和(hé / huò)技術質量檢查情況，安全環保與應急管理部通報了(le／liǎo)2月至4月安全環保工作情況。随後，劉長春對第二季度生産經營工作進行了(le／liǎo)具體安排和(hé / huò)部署。

在(zài)竣工結算專題研讨環節，工程管理部深入彙報已竣工項目結算難題并分析典型案例，各項目分享結算過程中遇到(dào)的(de)問題及解決思路。公司副總經理舒山從合規管理視角出(chū)發，針對結算争議、風險防控等核心問題，梳理出(chū)系統性解決方案。最後，各業務領導就(jiù)分管領域提出(chū)工作要(yào / yāo)求。

蔣川在(zài)總結講話中對一(yī / yì ／yí)季度生産經營成效給予充分肯定，同時(shí)指出(chū)了(le／liǎo)存在(zài)的(de)問題與不(bù)足。他(tā)強調，二季度是(shì)承上(shàng)啓下的(de)關鍵時(shí)期，全體幹部職工要(yào / yāo)以(yǐ)“比學趕超”的(de)沖勁和(hé / huò)“奮勇争先”的(de)韌勁，緊盯年度目标與季度節點，一(yī / yì ／yí)體推進經營任務與重點工作落實。他(tā)要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)以(yǐ)市場開拓爲(wéi / wèi)先導，緊盯優質項目資源，創新合作模式，持續擴大(dà)市場份額；二是(shì)強化項目全周期管理，壓實各級責任，嚴守質量安全紅線，确保按期履約；三是(shì)将竣工結算與清欠工作列爲(wéi / wèi)“一(yī / yì ／yí)把手”工程，納入項目經理考核體系，保障公司現金流穩定；四是(shì)時(shí)刻繃緊安全生産弦，嚴格落實“一(yī / yì ／yí)崗雙責”和(hé / huò)“三管三必須”要(yào / yāo)求，堅決防範事故風險；五是(shì)加強廉潔從業教育，築牢思想防線，爲(wéi / wèi)健康可持續發展夯實根基。

建築裝飾公司領導班子(zǐ)成員，本部全體幹部員工，各項目主要(yào / yāo)負責人(rén)以(yǐ)及各協作單位負責人(rén)參加會議。